La nostra epoca è passata dal mito dell’onnipotenza dell’uomo costruttore della storia a un altro mito, quello della sua totale impotenza di fronte alla complessità… Leggi tutto »Coaching Organizzativo. Quando il Coachee è l’organizzazione [Webinar Tavolo di Ricerca AICP]
Intervista del team podcast del Northern Italy Chapter del PMI Sarò sincera… quando Davide Giorgi mi ha contattata per propormi un’intervista per il podcast del… Leggi tutto »Leadership e cultura del controllo. Perché è così difficile per i manager dare e ricevere feedback?
“Nella comunicazione quello che conta non è l’intenzione ma l’effetto.” Paul Watzlawick Il potere delle parole e del feedback per chi ha un ruolo di… Leggi tutto »Leadership. Guidare con le parole e con il feedback
“Dammi sei ore per abbattere un albero e passerò le prime quattro ad affilare l’ascia”. Abraham Lincoln Perché parliamo di Agile Project Portfolio Management? Una… Leggi tutto »Agile Project Portfolio Management Anti-pattern
“Una cosa è certa: se un amministratore delegato è entusiasta di una acquisizione particolarmente folle, il suo personale interno e i suoi consulenti esterni avranno… Leggi tutto »Feedback. Perchè coltivare una cultura di sincerità nella tua azienda
Ma allora cos’è davvero il Coaching? Possibili definizioni. Sono ormai numerose le definizioni di Coaching, termine ormai diventato mainstream e associato alle funzioni più disparate… Leggi tutto »Business, Executive & Career Coaching. Obiettivi e differenze
Il ruolo dello Scrum Master viene ancora troppo spesso confuso con quello del project manager. Ma quali sono, nello specifico, le sue competenze? Nella versione… Leggi tutto »Le 8 funzioni e responsabilità dello Scrum Master
Perché è importante creare una Cultura del feedback? All’interno di qualsiasi organizzazione è fondamentale sviluppare un ciclo virtuoso di feedback quale supporto necessario al miglioramento… Leggi tutto »La Cultura del feedback come opportunità di apprendimento e sviluppo
